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塑胶注塑、塑胶喷油的新工厂---东莞荣文分公司筹建中!

日期:2018-05-06 / 人气:

 

 随着2017年荣文公司全面升级自动喷涂线,扩建全新的行业最先进的机器臂喷涂线,全面完成公司第三次塑胶喷油制造设备的改造升级,建立了全新的万级无尘车间和全方位一体化的功能最全,设备最新的塑胶喷油生产车间。,荣文公司进入了全面发展时期, 得到了客户的认可和青睐, 老客户加强了合作,许多没有合作的新客户加入,公司获得了更好的发展机会,公司高层决定2018再次扩大公司生产转型升级, 成立东莞荣文塑胶制品分公司,增加新的塑胶注塑车间,使荣文公司成为塑胶注塑生产、塑胶喷油、塑胶印刷、塑胶雕刻于一体的具有全面塑胶生产加工能力的生产型企业。
 
目前新的荣文塑胶制品东莞分公司已完成工商行政注册,已选址在东莞长安镇,目前已经进入到厂房新改造,办公室装修阶段,新的分公司具有塑胶注塑成型车间、自动喷涂车间和塑胶印刷车间. 塑胶注塑车间为德国德玛格注塑机和海天注塑机近二十台,会按照客户自带模具注塑加工 和企业代开模具注塑加工方式来发展业务;喷油车间为塑胶全自动喷涂线。

 

 

荣文成为全面的塑胶加工生产型企业公司管理涉及的知识面广,涉及到塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、油漆性能、油漆颜色工艺调配技术、喷油表面处理技术、塑料喷油表面性能的测试、质量管理、工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。对荣文公司整个管理团队将是一个大的挑战。要求公司团队在新的制造规模下,不断学习,迅速进步,向更高更快更好的目标前进。新的荣文公司,将结合企业的实际,建立一套先进的管理体系和模式,并且一步一步执行,不断改善和提高,逐步达成管理目标。叶望明副总介绍将注在如下方面着力:
1、流程化的管理,建立一套快速高效的生产管理流程,规范每个部门的工作和员工的行为。实现“流程大于权利”一一“人治”转为“法治”的过程。
2、标准化的管理,总结和积累企业的多年经验和知识,建立相应的管理和技术标准和管理制度。标准包括流程的标准、技术和工艺的标准、行政考核的标准等。
总之,荣文公司将在强化和完善的品质管理体系,高效的生产管理模式,为客户提供更高高品质的产品服务,力争成为超塑胶注塑,塑胶喷油加工行业的领军者!
   

编辑:塑胶注塑喷油加工